• Siga o IPEIC no Facebook
  • ipeic@santacasamontesclaros.com.br

Nossos Cursos

Liderança de Alta Performance

Público Alvo:

O curso Liderança de Alta Performance é direcionado para profissionais interessados no desenvolvimento de competências essenciais para liderar equipes de sucesso, sejam eles gestores, supervisores e outros cargos de liderança, além daqueles que começarão a comandar equipes de trabalho que precisarão absorver novas técnicas de gerenciamento e reforçar o seu espírito de liderança.

Descrição:

Liderança de Alta Performance possibilitará os novos paradigmas de liderança para uma atuação mais estratégica, ampliando as competências de liderança e as bases para a gestão de pessoas, focalizando o processo de autoconhecimento, autoliderança, liderança de pessoas e de equipes.

Turma disponível:

O Curso Liderança de Alta Performance é constituído por 11 workshop’s com periodicidade mensal.
Pode ser adquirido antecipadamente em sua totalidade ou separadamente, conforme disponibilidade e interesse do profissional.
- Carga horária total (curso completo): 88 horas
- Carga horária de cada workshop: 08 horas
- Duração: cada módulo será ministrado em um único dia com carga horária de 8 horas. Todo o curso será concluído ao final de 11 meses.

Objetivos:

Capacitação de líderes em ambientes de necessidade de alta performance;
Visão sistêmica, crítica e assertiva frente aos desafios das organizações;
Competências em gestão de pessoas.

Módulos do Curso Liderança de Alta Performance:

1. Inteligência Emocional e Autoconhecimento;
2. Comunicação Assertiva;
3. Feedback Construtivo;
4. Gestão de Conflitos;
5. Ação, Assertividade e Produtividade;
6. Liderança de Alta Performance;
7. Diagnóstico e Desenvolvimento de Equipes;
8. Gestão Inteligente do Tempo;
9. Relacionamento Interpessoal;
10. Motivação e Automotivação;
11. Ética Profissional e Código de Ética Organizacional.

Módulos:

Introdução:
Pessoas com um alto grau de inteligência emocional estão mais bem preparadas para enfrentar as adversidades do mundo cotidiano e o alcance do sucesso profissional.
Ser inteligente emocionalmente envolve um conjunto de atributos, tais como autoconhecimento, automotivação, autocontrole, empatia, sociabilidade, flexibilidade, assertividade, entre outros. Características extremamente valorizadas no mercado de trabalho e nas relações sociais. Portanto, o desenvolvimento da inteligência emocional pode ser um grande aliado ao seu sucesso e realização.

Objetivo específico:
A proposta do Treinamento de Inteligência Emocional e Auto Conhecimento como ferramenta de sucesso profissional visa compreender e vivenciar a Inteligência Emocional, seus impactos no dia a dia e aplicá-la como forma de aumentar seu poder de influência sobre as pessoas.

Conteúdo Programático:
Conceito de Inteligência Emocional
Inteligência emocional direcionada aos aspectos pessoais, sociais e profissionais
Autoconhecimento e modelos mentais dominantes
Crenças dominantes e sabotadores internos
Emoções destrutivas e seus impactos
Comportamentos defensivos
Princípios fundamentais da mudança
Como adquirir a autogestão
Como desenvolver a Inteligência emocional
Como aplicar a Inteligência emocional e influenciar pessoas
Comportamentos que aumentam seu poder de influência profissionalmente
Identificando a sua Inteligência Emocional e sua aplicação no dia a dia.

Turma disponível:
Data do curso: 23 de fevereiro de 2018
Carga horária: 8 horas
Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Desenvolver a comunicação como um meio de estabelecer conexões assertivas e obter resultados mais eficientes nas organizações e relacionamentos pessoais.

Conteúdo Programático:
Comunicação assertiva e assertividade: Princípios e fundamentos.
Paradigmas e crenças que atrapalham a comunicação no dia a dia.
Comunicação violenta criando muros e conflitos.
Linguagem em ação e os quatro componentes da comunicação assertiva e não violenta.
Psicologia positiva promovendo o fortalecimento do poder da linguagem e aumento do magnetismo pessoal.
Ferramentas para harmonização de suas necessidades com a necessidade das outras pessoas, evitando conflitos interpessoais.
Técnicas da comunicação não violenta (CNV) influenciando positivamente relacionamentos e a liderança pessoal.

Turma disponível:
Data do curso: 23 de março de 2018
Carga horária: 8 horas
Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivos Específicos:
Feedback construtivo é uma prática de equipes de alta performance. Entenda os conceitos e desenvolva técnicas de aplicação que geram engajamento e alavancam os resultados. Utilize a metodologia do feedback construtivo como grande aliado da produtividade e motivação de sua equipe.

Conteúdo:
Conceito de Feedback construtivo.
Feedback, uma das principais ferramentas para a liderança.
A prática do feedback nas gerações X, Y e Z.
As maiores dificuldades da prática do Feedback.
Técnicas de feedback: Feedback corretivo, incentivador, motivador e apoiador.
Feedback: O que fazer com os resultados.
Construção dos planos de desenvolvimento individual.
Acompanhamento das ações acordadas entre líder e liderados visando aumento da performance profissional.

Turma disponível:
Data do curso: 20 de abril de 2018
Carga horária: 8 horas
Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
As pessoas possuem objetivos e interesses diferentes que podem gerar conflitos. Administrar conflitos possibilita reduzir desgaste físico e mental, estresse e melhorar a produtividade organizacional.

Conteúdo Programático:
Definição de conflito.
Fases do conflito.
Possíveis comportamentos diante de um conflito.
Níveis e características do conflito.
Como surgem os conflitos organizacionais.
O conflito deve ser estimulado ou reprimido.
Conflito funcional e disfuncional.
Quais estratégias utilizar frente a um conflito.
Métodos e solução de conflitos: Processo de Negociação
Estilos diferentes de perfis. Compatibilidade e não compatibilidade entre perfis.

Turma disponível:
Data do curso: 25 de maio de 2018
Carga horária: 8 horas
Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Promover no participante a avaliação do seu estado atual, contribuindo para a conscientização e tomada de decisão que o levará a sair da zona de conforto, rompendo o ciclo vicioso e iniciando um caminho de realização, atitude, motivação e de alcance de objetivos nas organizações.

Conteúdo Programático:
Como sair do mundo das ideias e efetivamente entrar no mundo das ações.
Reprogramação mental e desenvolvimento de novas capacidades.
Diagnosticar hábitos pessoais e profissionais nocivos, iniciando um caminho de realização.
O vício da procrastinação.
O poder do foco consciente e do cumprimento do plano de ação pessoal e profissional.
Estratégias e ferramentas para o alcance de objetivos, metas e resultados.
A prática de atitudes e comportamentos diferenciados garantindo performance diferenciada.
Foco da rotina de excelência.

Turma disponível:
Data do curso: 22 de junho de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
O objetivo deste curso é otimizar a capacidade de realização e liderança do gestor, possibilitando sua evolução pessoal e profissional, de forma a conduzi positivamente os talentos profissionais que compõem os times de trabalho. Possibilitar que os participantes reconheçam e administram no dia a dia, os fatores que interferem em sua performance, trabalhando os aspectos das relações humanas e instrumentando os líderes com ferramentas de gestão de pessoas.

Conteúdo Programático:
O papel do líder de pessoas, processos e metas
1. O papel do líder
Os três eixos da mudança:
Mudar a forma de administração do tempo
Desenvolver novas habilidades
Encontrar um novo significado para o trabalho
2. O líder e a equipe
Gerenciando o clima de trabalho
Abordagem positiva para conflitos
Como tirar proveito da diversidade da equipe
Influenciando o ambiente para produtividade
Criando um ambiente de aprendizado e crescimento
Delegação como ferramenta de desenvolvimento
3. Atitude e determinação do líder
Alinhamento da equipe para estratégias da área e da empresa
4. Estilo de liderança
Identificando os valores e crenças do líder
Impacto e alinhamento do seu estilo com o da empresa
Fortalecendo seu estilo de liderança


Turma disponível:
Data do curso: 20 de julho de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Desenvolver e instrumentalizar o líder para que possa construir uma equipe de alto desempenho. A construção se inicia pelo seu jeito de liderar e seu modo de otimizar as competências e talentos da equipe.

Conteúdo Programático:
Gestão de pessoas e gestão de equipes: Técnicas e ferramentas facilitadoras
O que é uma equipe? Características de cada estágio do ciclo de vida da equipe.
Formação e condução de equipes de alto desempenho
Tarefas do líder/facilitador
Gerenciador do processo de equipe.
Gerenciamento de fronteiras
Elaboração de objetivos e metas
Papéis na equipe
Delegação para a produtividade aumentar
Delegação estratégica para capacitar e motivar
Criando oportunidades para o desenvolvimento de competências
Reconhecimento como estímulo ao desenvolvimento
Estímulos para o alto desempenho

Turma disponível:
Data do curso: 24 de agosto de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Gerir nosso tempo de forma inteligente é uma das mais preciosas ferramentas para conseguirmos alcançar nossos objetivos e cumprir com eficiência, produtividade e qualidade, as exigentes demandas, que se apresentam em nossas vidas profissionais.

Conteúdo Programático:
Ampliar a visão sobre o recurso tempo e como ele faz diferença na produtividade.
Compreender os hábitos pessoais de administração do tempo e na definição de prioridades e agir sobre eles.
Identificar os desperdiçadores do tempo e definir a melhor solução para cada um deles.
Aprender a utilizar ferramentas que facilitam a administração do tempo e a definição de prioridades.
Desenvolver habilidade para condução de reuniões mais objetivas e produtivas.

Destaque na Peça
Como ser produtivo, priorizar as tarefas importantes e ter uma performance diferenciada

Turma disponível:
Data do curso: 21 de setembro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Compreender a importância das relações interpessoais no âmbito profissional e desenvolvê-la, fortalecendo os relacionamentos, autoconfiança, habilidade de comunicação e poder de influência sobre as pessoas.

Conteúdo Programático:
A geometria das relações interpessoais.
O que é relacionamento interpessoal. Facilidades e dificuldades.
Técnicas para aperfeiçoar seu relacionamento pessoal e profissional.
Conhecer os limites do relacionamento.
Qual conceito desejo formar nas pessoas: Como se comunicar e se posicionar.
Como ter uma personalidade atraente.
Como construir bases para relacionamentos harmônicos e satisfatórios na vida pessoal e profissional.

Turma disponível:
Data do curso: 19 de outubro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Compreender os diferentes fatores motivacionais e mecanismos de defesa para resistir aos desafios diários. Criar hábitos diários de motivação e disseminá-los a equipe, transmitindo confiança.

Conteúdo Programático:
Os princípios da motivação. A importância da motivação na vida e no trabalho.
Teoria: Maslow, Herzberg e Vroom.
Fatores psicológicos que influenciam a motivação. Como detectá-los e usá-los a seu favor.
Mitos sobre motivação.
Como motivar pessoas em termos práticos.
A importância dos 2 Rs (Reconhecimento e Recompensa).
Despertando significados e identificação de valores.
Ambiente de trabalho e Clima Organizacional: Termômetros balizadores.
Automotivação: Competência fundamental do líder.
Diferença da automotivação para a insatisfação.
Como ser uma pessoa automotivada e entusiasmada na prática.
Importância da auto responsabilidade.

Turma disponível:
Data do curso: 23 de novembro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h
Objetivo específico:
Aprender a identificar os hábitos que estão “dificultando” a sua vida profissional, seus resultados e/ou da sua empresa. Intervir de uma maneira eficiente, promovendo mudanças comportamentais, com foco em melhores resultados.

Conteúdo Programático:
Quebra de velhos modelos mentais e consequentes hábitos comportamentais nocivos.
- O cuidado com a rotina e com o condicionamento a zona de conforto.
- Como desenvolver e cultivar novos comportamentos para consolidar este processo de mudança.
- O condicionamento inconsciente e os três pilares da formação de um hábito.
- Importância da mente alerta frente aos hábitos e formação de novos hábitos.
- Mudando o seu hábito através da reprogramação do cérebro
- Permita-se desenvolver novos e melhores comportamentos, com foco em melhores resultados.

Turma disponível:
Data do curso: 14 de dezembro de 2018 Carga horária: 8 horas Horários: 8h ás 12h e 14h ás 18h

Inscrição e matrícula:

Investimento:
Carga horária total (curso completo) para as 88 horas: R$ 2750,00
Carga horária de cada módulo de 08 horas: R$ 300,00

Inscrição até:

Matrícula até 20 de fevereiro 2018 de 8:00 às 17:00 horas, no Instituto de Pesquisa e Ensino Imaculada Conceição- IPEIC- Hospital Santa Casa Montes Claros

Documentos para matrícula:

Anexar cópia dos seguintes documentos:
• Carteira de identidade
• CPF
• Comprovante de residência
• Comprovante do pagamento da taxa de inscrição
• Ficha de matrícula (impressa via site)
• Declaração de escolaridade, se acadêmico.



Currículo: Giovana Pessamilo

Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012;
Mestre em Administração - Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007;
MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001;
Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999;
Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996;
Sócia-Diretora da Àgiles Consultoria em RH desde 2011;
Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais.
Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional.
Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International.
Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, CREDICAR, Itambé, Notarial Consultoria, Auto Cidade, GeraForte, SINDLOC, Federassantas, dentre outros

Observações:
O Instituto de Pesquisa e Ensino Imaculada Conceição- IPEIC- Hospital Santa Casa Montes Claros reserva-se o direito de alterar o cronograma do curso e de, eventualmente, substituir algum professor em razão de imprevistos que fujam ao seu controle, assumindo o compromisso de comunicar previamente o aluno.
O Instituto de Pesquisa e Ensino Imaculada Conceição- IPEIC- Hospital Santa Casa Montes Claros reserva-se o direito de cancelar o curso caso não haja número de matriculados que justifique a sua oferta.